作為潤(rùn)滑油代理商，不僅要考慮到眼前的利益，更要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，這是每一個(gè)潤(rùn)滑油代理商必須了解的問(wèn)題。但是，有些潤(rùn)滑油代理人由于過(guò)分關(guān)注眼前利益，急功近利，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，因小失大。

潤(rùn)滑油代理商比較在意利潤(rùn)空間是無(wú)可厚非的，但如果過(guò)度關(guān)注，則物極必反。檢驗(yàn)潤(rùn)滑油品牌的利潤(rùn)，應(yīng)考慮單位利潤(rùn)率、年整體銷售利潤(rùn)以及該利潤(rùn)的穩(wěn)定性和持久性。

而且有些中小潤(rùn)滑油品牌代理商，總是過(guò)分關(guān)注單位利潤(rùn)率，只考慮一件潤(rùn)滑油品牌的利潤(rùn)空間。或許單單看起來(lái)利潤(rùn)很高，但是潤(rùn)滑油銷量和整體利潤(rùn)都很難提高，另一方面，這種盈利也不能持續(xù)多久。

要高利潤(rùn)并非沒(méi)有辦法，可以選擇中高端潤(rùn)滑油品牌，比如沃丹潤(rùn)滑油，堅(jiān)持走民族高端路線，利潤(rùn)空間非常可觀。

一些中小型潤(rùn)滑油品牌代理商，在對(duì)待潤(rùn)滑油品牌方面顯得很不專一，時(shí)時(shí)刻刻想找一個(gè)利潤(rùn)更大、代理范圍更廣的潤(rùn)滑油品牌。然而，任何一種潤(rùn)滑油品牌發(fā)展到一定程度后，其盈利空間就會(huì)減少，而滿足其這一未成熟理念的潤(rùn)滑油品牌，本身并沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的意識(shí)。因此潤(rùn)滑油品牌越換越多，自己的生意做得越不好，老在原地踏步。

可這么說(shuō)，既然選擇了潤(rùn)滑油品牌，就要把它做好。辦法很多，最重要的是潤(rùn)滑油代理要重視潤(rùn)滑油品牌，要把潤(rùn)滑油品牌宣傳出去，就要投入大量的人力、財(cái)力和物力在里面，這樣潤(rùn)滑油代理商就會(huì)好一些。

對(duì)于潤(rùn)滑油品牌本身的質(zhì)量，消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知、市場(chǎng)保護(hù)力度、公司的銷售理念、價(jià)格體系都十分重要。一位理性的、更有遠(yuǎn)見(jiàn)的潤(rùn)滑油代理商考慮的往往是各個(gè)方面的綜合情況，而中小品牌潤(rùn)滑油代理商往往過(guò)分關(guān)注價(jià)格體系和利潤(rùn)空間，而一些潤(rùn)滑油品牌甚至不能保證最基本的產(chǎn)品質(zhì)量，最后隨著那些中小潤(rùn)滑油品牌的淡出而遭受到池魚(yú)之苦。

因?yàn)檫@些內(nèi)部問(wèn)題的存在，使得中小品牌代理商面臨的風(fēng)險(xiǎn)非常大，朝不保夕，隨時(shí)會(huì)跨掉再正常也不可能。

因此，選擇潤(rùn)滑油品牌時(shí)要考慮的因素，不只是一方面，潤(rùn)滑油品牌本身的質(zhì)量、潤(rùn)滑油品牌的認(rèn)知程度、市場(chǎng)保護(hù)的力度、公司的銷售理念、價(jià)格體系、各綜合實(shí)力都很重要。正因?yàn)槎嗔诉@幾層考慮，有些潤(rùn)滑油代理商月利潤(rùn)輕輕松松就能達(dá)到30萬(wàn)以上，但也只能拿到個(gè)2、3萬(wàn)，差距可想而知。