深圳市沃丹潤滑科技有限公司
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當潤滑油代理經銷商開發新市場時,在一些沒有銷售辦公室的市場中,有必要開發一個合適的潤滑油經銷商,以及如何開發和評估這些潛在潤滑油經銷商的經營能力。這些都需要測試。
對于潤滑油經銷商的實力,潤滑油經銷商可以通過以下幾種方式提升自己的實力:訪問同行或競爭對手,訪問下游和終端客戶,親自訪問潛在的潤滑油經銷商老板,直接了解自己的想法,訪問潤滑油經銷商分公司、店鋪,也可以扮演三方客戶,直接考驗潤滑油經銷商的銷售服務能力。因此,細分潤滑油經銷商忠誠度和業務運營能力,確保潤滑油經銷商的全面評價,實現現有潤滑油經銷商的業務價值;也可以根據清晰的流程定義,評價潤滑油經銷商業務運營的成熟度,為潤滑油經銷商提高業務運營的成熟度,提供解題和指導學習。潤滑油經銷商對事物的判斷大多是經驗指導型的,所以在接受新事物的時候都是根據自己的經驗來分析的,這種判斷分析方法現在很糟糕,所以在這些問題上,他們要明確當前的市場是要完成的,這樣才能起到潤滑油經銷商的作用。
以潤滑油廠家在選擇潤滑油代理經銷商的時候,要愛屋及烏,而不是今天喜歡明天就厭倦,這樣才能有效地提升企業。