近年來，該車用潤滑油行業發展迅速，車用潤滑油代理業務不斷增長，車用潤滑油代理市場的競爭也越來越激烈。毫無疑問，這對車用潤滑油代理商造成了不小的壓力。那么在這種大背景下，車用潤滑油代理商如何才能贏得消費者的搶先一步，笑到最后呢？

當前國內各方面的壓力、國內各大車用潤滑油廠家的繁瑣銷售指標、大賣場地租的不斷上漲、電商多元化模式的不斷沖擊，都促使國內各大車用潤滑油代理商面臨經營困難。所以官府一定要想辦法改變這一局面，否則只能成為歷史年輪下的“冤魂”。

車用潤滑油代理必須學會積聚成多，節約資源。車用潤滑油在運輸和儲藏方面的投入不少，但其中很大一部分很可能是被浪費的，為避免這一隱性浪費，車用潤滑油代理商和同行采用“拼租”的形式，打造標準貨架，建立現代物流倉庫。從而減少了倉庫面積和倉損費用，加快了車用潤滑油產品的裝卸、分配時間。這樣一筆“小錢”算下來，隱含成本被逐步降低，利潤從管理、貨物流通、倉儲等環節“擠”出來，在賺錢難的當下，真的是一筆“大賺”。

再次，代辦員要學會團隊合作。一連串的力量是有限的，但一連串的潛力卻是無限的。因為要把這種無窮的力量用在銷售上，所以在競爭激烈的今天，一家車用潤滑油代理公司的老板要想盡一切辦法把員工的力量凝聚起來，才能使一家車用潤滑油代理公司的銷售真正達到“1+1>2”的效果。

與此同時車用潤滑油代理商也要認清市場趨勢，跟上時代步伐，把渠道下沉，推動車用潤滑油在三線城市的發展。現在看來，在一線城市車用潤滑油市場上，競爭異常激烈，車用潤滑油代理商要想再分得一杯羹也是得不償失。所以，在二、三線城市開發車用潤滑油商店似乎是個不錯的選擇。